Czyli jakie kompetencje powinien mieć CEO?

Dyrektor zarządzający CEO to nie tylko lider, to kreator przyszłości danej firmy… Sam przekonałem się o tym wielokrotnie, na własnym doświadczeniu ale i obserwując „lepszych” od siebie, w tym także widząc ich codzienne … błędy.

CEO powinien mieć następujące cechy:
– przywódcze (leadership),
– komunikacyjne,
– strategicznego myślenia,
– odporności na stres (duży stres) i zmianę.

Głównymi obowiązkami Dyrektora zarządzającego są według mnie:

1. Zarządzanie strategiczne
– Tworzenie i wdrażanie wizji, misji i strategii rozwoju firmy.
– Określanie celów długoterminowych i krótko- oraz średnioterminowych.
– Nadzór nad wdrażaniem innowacji i transformacją organizacji.

2. Zarządzanie operacyjne
– Koordynowanie pracy wszystkich działów (produkcja, sprzedaż, HR, finanse).
– Optymalizacja procesów biznesowych – efektywność, jakość, koszty.
– Ustalanie i nadzorowanie budżetu oraz kontrola wyników finansowych.

3. Reprezentowanie firmy
– Reprezentowanie organizacji na zewnątrz – wobec inwestorów, partnerów, klientów, mediów.
– Udział w negocjacjach strategicznych i nawiązywanie relacji biznesowych.

4. Budowa i zarządzanie zespołem
– Rekrutacja kluczowej kadry menedżerskiej, dyrektorskiej.
– Tworzenie kultury organizacyjnej i zarządzanie zmianą.
– Motywowanie i rozwój zespołów kierowniczych i operacyjnych.

5. Zarządzanie ryzykiem
– Identyfikacja zagrożeń dla działalności firmy.
– Przygotowanie firmy na zmiany rynkowe, technologiczne i regulacyjne.
– Tworzenie planów awaryjnych (plan B, plan ciągłości działania – BCP).

6. Zgodność z przepisami i etyka
– Nadzór nad przestrzeganiem prawa, polityki compliance, standardów ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny).
– Dbanie o etykę i odpowiedzialność społeczną firmy.

***